So schützen Sie Ihre Gewinnmargen
Hier die 9 Verkaufsverhandlungs-Tipps, mit denen Ihre Vertriebsmitarbeiter Preiszugeständnisse vermeiden und Ihre Gewinnmargen schützen.
1. Sprich mit den richtigen Leuten
Nichts ist frustrierender, als sich mit einem Gesprächspartner auf einen Deal geeinigt zu haben, um dann herauszufinden, dass er doch nicht das letzte Wort im Entscheidungsprozess hat.
Ihr Job dabei: Trainieren Sie Ihre Verkäufer, Entscheidungsträger früh im Verkaufsprozess zu erkennen und zu erreichen.
2. Arbeite die „Schmerzen“ des Kunden heraus
Ihr Job dabei: Befähigen Sie Ihre Verkäufer, Kundenschmerz früh zu erkennen, dem Kunden bewusst zu machen, sowie finanzielle und emotionale Konsequenzen zu quantifizieren.
3. Baue eine gute Beziehung auf
Ihr Job dabei: Trainieren Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter darin, frühzeitig im Verkaufsprozess eine gute Beziehung und damit Vertrauen aufzubauen.
4. Quantifiziere den Wert
Ihr Job dabei: Bringen Sie Ihren Vertriebsmitarbeitern bei, den Wert Ihrer Lösung klar von jenem der Mitbewerber zu unterscheiden und, wenn möglich, diesen auch über Fragetechniken zu quantifizieren.
5. Kenne Deine Schmerzgrenze
6. Bleib ruhig und verhalte dich partnerschaftlich
Ihr Job dabei: Trainieren Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter in Souveränität und partnerschaftlicher Gesprächsführung – selbst wenn der Kunde konfrontativ unterwegs ist.
7. Höre zu, was der Kunde wirklich will
Ihr Job dabei: Helfen Sie Ihren Vertriebsmitarbeitern mit entsprechenden Fragetechniken und dem Verstehen verbaler und nonverbaler Signale zu erkennen, was der Kunde wirklich will.
8. Suche nach Alternativen
Ihr Job dabei: Bringen Sie Ihren Vertriebsmitarbeitern bei, weitere Optionen in die Verhandlung einzubringen, wie z.B. kleine Zugeständnisse zu Beginn, Leistungsreduktion oder bessere Zahlungsbedingungen.
9. Sei bereit, abzubrechen
Herzliche Grüße
VBC-Partner & Trainingsarchitekt
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