Die Führungskraft als Online-Coach
So coachen Sie Ihre Mitarbeiter:innen flexibel und individuell
Hier erfahren Sie:
- Wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen erfolgreich online coachen
- Wie Sie im virtuellen Raum eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen
- Wie Sie Ihre Aufmerksamkeit schärfen, um Emotionen, individuelle Fähigkeiten, Motive und Persönlichkeitsmerkmale Ihres Gegenübers gut wahrzunehmen und angemessen darauf reagieren
- Wie Sie Ihre Körpersprache und Stimme einsetzen, um Präsenz zu zeigen
- Wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen kompetent durch einen Coaching-Prozess führen
- Wie Sie wirkungsvolle Coaching-Techniken einsetzen
Danach können Sie:
- Online-Coachings planen, strukturieren und erfolgreich durchführen
- Ihren Mitarbeiter:innen mit richtigen Fragen helfen, sich ihrer Ziele klar zu werden, neue Ideen zu entwickeln und Antworten auf Probleme und Herausforderungen zu finden
- Wichtige Coaching-Tools im Online-Coaching effizient und wirkungsvoll anwenden
- Mit Ihren Mitarbeiter:innen konkrete Entwicklungsschritte erarbeiten
- Ihre Mitarbeiter:innen bei ihren Verhaltensänderungen begleiten und Ergebnisse evaluieren
- Mit Ihren Mitarbeiter:innen gemeinsam große Verkaufserfolge feiern
Zusatznutzen und Besonderheiten:
- Bis zu 16 Teilnehmer:innen
- Erfolgsjournal
- Tutorielle Begleitung (projektabhängig)
- Transferphase (projektabhängig)
- Teilnehmer:innen profitieren von ihrem Praxis-Projekt
Dauer: 2 Tage (im Rahmen eines individuellen Ausbildungsprogrammes)
Als Präsenztraining, LIVE-Webtraining oder Hybrid-Training buchbar.
