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Die Führungskraft als Online-Coach

So coachen Sie ihre Mitarbeiter flexibel und individuell

Hier erfahren Sie:

  • Wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich online coachen
  • Wie Sie im virtuellen Raum eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen
  • Wie Sie Ihre Aufmerksamkeit schärfen, um Emotionen, individuelle Fähigkeiten, Motive und Persönlichkeitsmerkmale Ihres Gegenübers gut wahrzunehmen und angemessen darauf reagieren
  • Wie Sie Ihre Körpersprache und Stimme einsetzen, um Präsenz zu zeigen
  • Wie Sie Ihre Mitarbeiter kompetent durch einen Coaching-Prozess führen
  • Wie Sie wirkungsvolle Coaching-Techniken einsetzen

Danach können Sie:

  • Online-Coachings planen, strukturieren und erfolgreich durchführen
  • Ihren Mitarbeitern mit den richtigen Fragen helfen, sich ihrer Ziele klar zu werden, neue Ideen zu entwickeln und Antworten auf Probleme und Herausforderungen zu finden
  • Wichtige Coaching-Tools im Online-Coaching effizient und wirkungsvoll anwenden
  • Mit Ihren Mitarbeitern konkrete Entwicklungsschritte erarbeiten
  • Ihre Mitarbeiter bei ihren Verhaltensänderungen begleiten und Ergebnisse evaluieren
  • Mit Ihren Mitarbeitern gemeinsam große Verkaufserfolge feiern

Zusatznutzen und Besonderheiten:

  • Bis zu 16 TeilnehmerInnen
  • Erfolgsjournal
  • Tutorielle Begleitung (projektabhängig)
  • Transferphase (projektabhängig)
  • TeilnehmerInnen profitieren von ihrem Praxis-Projekt

Dauer: 2 Tage (im Rahmen eines individuellen Ausbildungsprogrammes)

Als Präsenztraining oder LIVE-Webtraining buchbar.