Die Führungskraft als Verkaufscoach - Für Unternehmen

Hier erfahren Sie:

• Wie Sie Ihre Wahrnehmung in Bezug auf Mitarbeiter schärfen
• Wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter erfolgreich coachen
• Wie Sie Ihren Mitarbeitern zu einem Perspektivenwechsel verhelfen
• Wie Sie als Coach den Erfolg Ihrer Mitarbeiter erhöhen
• Wie Sie mit professionellen Fragetechniken die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter positiv entwickeln
• Wie Sie einen erfolgreiche Coachingprozess gestalten
• Wie Sie Einwände und Widerstände kompetent in Lösungen umwandeln
• Wie Sie Denkblockaden in Ihrem Team überwinden und dadurch neue Ideen umsetzen

• Durch den Perspektivenwechsel Ihrer Mitarbeiter neue Chancen und Möglichkeiten nutzen
• Wichtige Coachingtools effizient und wirkungsvoll einsetzen
• Ihren Mitarbeitern mit den richtigen Fragen bei der Lösungsfindung helfen
• Mit Ihren Mitarbeitern konkrete Entwicklungsschritte erarbeiten
• Ihre Mitarbeiter im Entwicklungsprozess begleiten
• Die Kreativität Ihres Teams beflügeln

• Bis zu 16 TeilnehmerInnen
• 4x4-Video-Training®
• Persönliches Trainingsvideo auf SD-Karte
• Erfolgsjournal
• Tutorielle Begleitung (projektabhängig)
• Transferphase (projektabhängig)
• Firmeninternes Nutzungsrecht für das VBC TC-Instrument

Dauer: 2 Tage (im Rahmen eines individuellen Ausbildungsprogrammes)

Als Präsenztraining, LIVE-Webtraining oder Hybrid-Training buchbar.