Erfolgreiches Führen von Verkaufsmitarbeitern

Hier erfahren Sie:

• Wie Sie Ihre Mitarbeiter richtig einschätzen und Maßnahmen daraus ableiten
• Wie Sie den passenden Führungsstil für den jeweiligen Mitarbeiter wählen
• Wie Sie die Motivatoren und Perspektiven Ihrer Mitarbeiter verstehen
• Wie Sie erfolgreich mit Mitarbeitern kommunizieren
• Wie Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung bewegen
• Wie Sie wirksame Fragetechniken im Mitarbeitergespräch einsetzen
• Wie Sie förderorientiertes Feedback geben
• Wie Sie erfolgreich Ziele für sich und Ihr Team formulieren und Handlungsschritte definieren
• Wie Sie Zeit für wichtige Aufgaben finden und zielführend delegieren
• Wie Sie Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
• Wie Sie mit Lob gute Leistung anerkennen
• Wie Sie durch einen wertschätzenden Umgang mit Ihren Mitarbeitern zu einem positiven Betriebsklima beitragen

• Wichtige Kompetenzen, Stärken und Defizite Ihrer Mitarbeiter erkennen
• Ihre Mitarbeiter individuell führen
• Besser kommunizieren und Ihre Mitarbeiter zur Lösung führen
• Hart in der Sache, aber trotzdem menschlich bleiben
• Förderorientierte Gespräche führen und Ziele wirksam definieren
• Aufgaben erfolgreich delegieren und Zeit für das Wesentliche freimachen
• Sehr positiv zum Unternehmensklima beitragen

• Bis zu 16 TeilnehmerInnen
• 4x4-Video-Training®
• Persönliches Trainingsvideo auf SD-Karte
• Erfolgsjournal inklusive Praxis-Checklisten
• Tutorielle Begleitung (projektabhängig)
• Transferphase (projektabhängig)

Dauer: 3 Tage (im Rahmen eines individuellen Ausbildungsprogrammes)

Als Präsenztraining, LIVE-Webtraining oder Hybrid-Training buchbar.