Professionelles Handwerkszeug für wirkungsvolles Leadership inkl. Transfercoaching für Einzelpersonen

Hier erfahren Sie:

• Wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen richtig einschätzen und Maßnahmen daraus ableiten
• Wie Sie den passenden Führungsstil für den/die jeweiligen/e Mitarbeiter:in wählen
• Wie Sie erfolgreich mit Mitarbeiter:innen kommunizieren
• Wie Sie förderorientiertes Feedback geben
• Wie Sie Mitarbeiter:innengespräche erfolgreich führen
• Wie Sie mit Lob gute Leistung anerkennen
• Wie Sie durch einen wertschätzenden Umgang mit ihren Mitarbeiter:innen zu einem positiven Betriebsklima beitragen
• Wie Sie als Führungskraft ihre Mitarbeiter:innen erfolgreich coachen
• Wie Sie Ihren Mitarbeiter:innen zu einem Perspektivenwechsel verhelfen
• Wie Sie mit professionellen Fragetechniken die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen positiv entwickeln
• Wie Sie einen erfolgreichen Coachingprozess gestalten
• Wie Sie Einwände und Widerstände kompetent in Lösungen umwandeln
   

Danach können Sie:

• Wichtige Kompetenzen, Stärken und Potentiale ihrer Mitarbeiter erkennen
• Ihre Mitarbeiter:innen individuell führen
• Besser kommunizieren und ihre Mitarbeiter:innen zur Lösung führen
• Hart in der Sache, aber trotzdem menschlich bleiben
• Förderorientierte Gespräche führen und Ziele wirksam definieren
• Aufgaben erfolgreich delegieren und Zeit für das Wesentliche freimachen
• Durch Perspektivenwechsel Ihrer Mitarbeiter:innen neue Chancen und Möglichkeiten nutzen
• Wichtige Coachingtools effizient und wirkungsvoll einsetzen
• Mit Ihren Mitarbeiter:innen konkrete Entwicklungsschritte erarbeiten

Zusatznutzen und Besonderheiten:

• Bis zu 16 Teilnehmer:innen
• Verkaufs-Kompetenz-Check (VKC) mit persönlicher Auswertung zum Ausbildungsstart
• Erfolgsjournal mit rund 30 Selbstlerneinheiten
• tutorielle Begleitung durch 2 Coaching-Calls via Telefon über die gesamte Ausbildungsdauer
• Lehr- und Lernmedien
• Online-Transfer-Check (OTC) als Abschluss

Dauer:
6 Monate mit 4 Tagen Präsenztraining