Professionelles Handwerkszeug für wirkungsvolles Leadership

• Wie Sie Ihre Mitarbeiter richtig einschätzen und Maßnahmen daraus ableiten
• Wie Sie den passenden Führungsstil für den jeweiligen Mitarbeiter wählen
• Wie Sie erfolgreich mit Mitarbeitern kommunizieren
• Wie Sie förderorientiertes Feedback geben
• Wie Sie Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
• Wie Sie mit Lob gute Leistung anerkennen
• Wie Sie durch einen wertschätzenden Umgang mit ihren Mitarbeitern zu einem positiven Betriebsklima beitragen
• Wie Sie als Führungskraft ihre Mitarbeiter erfolgreich coachen
• Wie Sie Ihren Mitarbeitern zu einem Perspektivenwechsel verhelfen
• Wie Sie mit professionellen Fragetechniken die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter positiv entwickeln
• Wie Sie einen erfolgreichen Coachingprozess gestalten
• Wie Sie Einwände und Widerstände kompetent in Lösungen umwandeln
   

• Wichtige Kompetenzen, Stärken und Potentiale ihrer Mitarbeiter erkennen
• Ihre Mitarbeiter individuell führen
• Besser kommunizieren und ihre Mitarbeiter zur Lösung führen
• Hart in der Sache, aber trotzdem menschlich bleiben
• Förderorientierte Gespräche führen und Ziele wirksam definieren
• Aufgaben erfolgreich delegieren und Zeit für das Wesentliche freimachen
• Durch Perspektivenwechsel Ihrer Mitarbeiter neue Chancen und Möglichkeiten nutzen
• Wichtige Coachingtools effizient und wirkungsvoll einsetzen
• Mit Ihren Mitarbeitern konkrete Entwicklungsschritte erarbeiten

• Bis zu 16 Teilnehmer:innen
• Verkaufs-Kompetenz-Check (VKC) mit persönlicher Auswertung zum Ausbildungsstart
• Erfolgsjournal mit rund 30 Selbstlerneinheiten
• tutorielle Begleitung durch 2 Coaching-Calls via Telefon über die gesamte Ausbildungsdauer
• Lehr- und Lernmedien
• Online-Transfer-Check (OTC) als Abschluss

Dauer:
6 Monate mit 3 Tagen Präsenztraining

TIPP: Dieses Training lässt sich zeitlich und örtlich ideal mit dem ,,Transfercoaching'' (Dauer 1 Tag) kombinieren!

Dieses Training + Transfercoaching buchen