Sales Consulting
Strategische Hebel für Ihren Vertriebserfolg
Ihr Vertriebserfolg ist kein Zufallsprodukt – sondern das Resultat vieler ineinandergreifender Faktoren. Im Rahmen unseres Sales Consulting (Strategic Sales Transformation = SST) beraten wir Sie bei allen strategischen, organisatorischen und strukturellen Hebeln in Ihrem Unternehmen, die entscheidend für Ihren Vertriebserfolg sind – und optimieren sie mit Ihnen gemeinsam.
Worum es geht:
Wir helfen Ihnen, Vertriebsstrategien zu schärfen, Prozesse effizient zu gestalten, Rollen klar zu definieren und Kundenbeziehungen systematisch zu führen – immer mit Blick auf Ihre Wertschöpfung.

Unsere Themenfelder
-
Strategie & Marktpositionierung: Klarheit über Zielgruppen, Angebote und Differenzierung.
-
Vertriebsstruktur & Organisation: Rollen, Verantwortung, Schnittstellen, Führung.
-
Prozesse & Abläufe: Vertriebsprozesse effizient und kundenzentriert aufsetzen.
-
CRM & Steuerungssysteme: Systeme auf Verhalten und Zielerreichung ausrichten.
-
Kundenführung & Key Accounts: Differenziert, verbindlich und messbar steuern.
Unsere Methodik
-
Analyse: Interviews, Workshops, Datenchecks.
-
Zieldefinition & Gap-Analyse: Wo stehen Sie – und wohin wollen Sie?
-
Strategieentwicklung & Maßnahmenplan: Passend zur Realität Ihres Unternehmens.
-
Umsetzung & Change-Begleitung: Schritt für Schritt – mit Wirkung.
-
Erfolgsmessung & Feinjustierung: Wirkung sehen, Ergebnisse sichern.
Ihr Mehrwert
-
Stark praxisorientiertes Know-How in der Vertriebsberatung
-
Langjährige Erfahrung aus über 28 Jahren Vertrieb
-
Kurze Analysephasen durch fundiertes Markt- und Branchenverständnis
-
Beratung und Begleitung bis zur optimierten Umsetzung
Get in Contact
Wir freuen uns auf ein
persönliches Gespräch mit Ihnen!
„*“ zeigt erforderliche Felder an
Case Studies
-
Heintel
Wie Heintel von VBC-Ausbildungsprogrammen profitiert
Ihre Schritte zu nachhaltiger
Vertriebs-Exzellenz
5 Hebel für maximale Wirkung
-
Strategie und Marktpositionierung
Entwickeln Sie Vertriebsstrategien, die Ihre Unternehmensziele
in marktwirksame Maßnahmen übersetzen. -
Prozessoptimierung
Gestalten Sie Abläufe schlanker und kundenorientierter –
mit Fokus auf Wertschöpfung. -
Vertriebsführung & Organisation
Schaffen Sie Strukturen und Verantwortlichkeiten,
die Klarheit und Effektivität ermöglichen. -
CRM, Bonifikation, Performance Management
Justieren Sie Systeme und Rahmenbedingungen so, dass sie
das tägliche Vertriebsverhalten gezielt unterstützen. -
Touchpoints & Key Account Management
Führen Sie Kundenbeziehungen strategisch – konsistent, differenziert und messbar erfolgreich.