Wirkungsvolles Leadership inkl. Transfercoaching
So fördern, führen & coachen Sie Ihr Verkaufsteam zum Erfolg
Erfolgreiche Führung bedeutet, Menschen gezielt zu entwickeln und dabei eine Arbeitskultur zu schaffen, in der jede:r Einzelne sein/ihr Potenzial entfalten kann.
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Ihr Team nicht nur anleiten, sondern durch gezieltes Coaching zu konstanten Spitzenleistungen führen und Ihre Mitarbeitenden bei Weiterbildungsprogrammen nachhaltig begleiten.
Lernen Sie Methoden, um Ihr Team zu motivieren, und nutzen Sie die besten Werkzeuge für ein motivierendes Arbeitsumfeld und nachhaltige Erfolge.
Dauer: 6 Monate mit 4 Tagen Präsenztraining
Was Sie lernen:
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Wie Sie Ihre MitarbeiterInnen richtig einschätzen und Maßnahmen daraus ableiten
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Wie Sie den passenden Führungsstil für Ihre einzelnen Mitarbeitenden wählen
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Wie Sie erfolgreich mit MitarbeiterInnen kommunizieren
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Wie Sie förderorientiertes Feedback geben
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Wie Sie MitarbeiterInnengespräche erfolgreich führen
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Wie Sie mit Lob gute Leistung anerkennen
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Wie Sie durch einen wertschätzenden Umgang mit Ihren MitarbeiterInnen zu einem positiven Betriebsklima beitragen
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Wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeitenden erfolgreich coachen
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Wie Sie Ihren MitarbeiterInnen zu einem Perspektivenwechsel verhelfen
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Wie Sie einen erfolgreichen Coachingprozess gestalten
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Wie Sie Einwände und Widerstände kompetent in Lösungen umwandeln
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1 Tag Transfercoaching:
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Wie Sie mit professionellen Fragetechniken die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden positiv entwickeln
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Wie Sie Verhaltensänderungen Ihrer Mitarbeitenden nach Trainingsmaßnahmen effektiv unterstützen
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Welche Kompetenzen zu mehr Verkaufserfolgen führen und wie Sie diese bewerten
Das können Sie nach dem Training
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Wichtige Kompetenzen, Stärken und Potentiale Ihrer MitarbeiterInnen erkennen
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Ihre MitarbeiterInnen individuell führen
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Besser kommunizieren und ihre MitarbeiterInnen zur Lösung führen
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Hart in der Sache, aber trotzdem menschlich bleiben
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Förderorientierte Gespräche führen und Ziele wirksam definieren
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Aufgaben erfolgreich delegieren und Zeit für das Wesentliche freimachen
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Durch Perspektivenwechsel Ihrer MitarbeiterInnen neue Chancen und Möglichkeiten nutzen
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Wichtige Coachingtools effizient und wirkungsvoll einsetzen
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Mit Ihren MitarbeiterInnen konkrete Entwicklungsschritte erarbeiten
Ein Training mit Mehrwert
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Maximal 16 Teilnehmende
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4×4-Video-Training®
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Persönliches Trainingsvideo
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Erfolgsjournal inkl. individualisierter Selbstlerneinheiten
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persönliche Lernbegleitung durch TutorInnen während der Transferphase
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Kompetenzcheck und sichtbare Darstellung Ihres Lernfortschrittes zum Ausbildungsstart
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VBC-Academy – unsere KI gestützte Lernplattform zur vollen Benutzung für die Dauer Ihrer Transferphase, inkl. Onlinevorbereitung, mehr als 150 Videos zu Verkaufs- und Leadership Themen, Wissenstest …
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Teilnehmende bringen ihre persönlichen Praxisfälle ein
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Buch, Hörbuch und E-Book inkludiert
Formate
Dauer: 4 Präsenztrainingstage und anschließende Transferphase bis zu 6 Monaten
- € 3.483,- zzgl. Mwst. exkl. Unterkunft & Verpflegung
Info: Sie haben die Möglichkeit, das Training exkl. Transfercaoching zu buchen
Dauer: 3 Tage statt 4 Tage, bei gleichen Beginnzeiten
- € 3.019,- exkl. Transfercoaching, zzgl. Mwst. exkl. Unterkunft & Verpflegung
- Im Anmeldevorgang den Termin „exklusive Transfercoaching“ anklicken, der reduzierte Preis wird dann automatisch berechnet.
Termine
09.06. – 12.06.2026 Mödling bei Wien
12.01. – 15.01.2027 Mödling bei Wien
08.06. – 11.06.2027 Mödling bei Wien
Terminbuchung
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