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Umsatzwachstum in der Krise? So ein Schwachsinn!
Lesen Sie im Beitrag von Niklas Tripolt, worauf es jetzt ankommt.
Personalentwicklung in der Krise – Kostentreiber oder Chance?
Ist es in Zeiten einer Krise verantwortungsvoll, als Manager über Personalentwicklung nachzudenken?
Wissen erzeugt keine Handlungskompetenz
Schnell, schneller, am schnellsten? Oder braucht nachhaltige Verhaltensänderung doch Zeit? Wie aus reinem Wissen erfolgreiches Können wird!
Ideen verkaufen – Ziele erreichen
Warum erreichen manche Führungskräfte ihre Ziele scheinbar mühelos? Und warum gelingt es anderen trotz großer Anstrengung nicht, sich im Unternehmen zu etablieren?
Was steht denn auf Ihrer Visitenkarte?
Nennen Sie sich Sales Manager, Kundenberater, Key Account Manager oder Field Representative? Oder steht dort „Verkäufer“ oder „Verkäuferin“, weil Sie verkaufen?
